野田克樹

野田克樹と申します。デザインセンターのデザインマネジメント部に所属しています。一応デザイナーですが、やっていくこととしては、おそらくソフトウェアやWeb サイト、アプリケーションのデザインや、UX デザインが一番の得意分野で、顧客中心のモノづくりの文化をTBSに浸透させる人というふうに捉えてます。

野田克樹

僕も結構似ています。『自分が所属している会社・コミュニティ選び』に対しては、その変化の加速度をとても重要視しています。例えば急速に伸びているベンチャー企業や沈みゆく会社の V 字回復って、グラフでいうと加速度が一番大きい瞬間なんです。そこが一番自分がバリューが発揮できそうな環境だと思っていることが理由の一つにあります。

野田克樹

また、僕はデザイナーなので、モノを作るとか、プロダクト事業を作ってるときが一番楽しいんです。前職は自分たちは何も持たずにリソースとスキルを支援する会社だったのですが、そうではなく、ビジネスやコンテンツのオーナーに自分がなれるような会社に行きたいと思ったことも理由の１つです。

野田克樹

他には、内定を取るまでにTBSの財務諸表を読んで、TBSがテレビ以外の新しい事業にも投資していることがわかったことや、あとは広告代理店ではなく、自社のデザインセンター主導でロゴが変わったことですかね。

野田克樹

なおかつ、僕はデザインセンター初の中途採用なんです。その1人目であることにこだわった方がいいと思うんです。会社が変わろうとしているタイミングかつデザイナーが価値を発揮しようとしているタイミングで、デザインセンター初の中途採用みたいなのが全部重なったら、もう今しかないと思って飛び込んだって感じです。

野田克樹

僕もほぼ一緒ですね。もともと転職する気が1ミリもなかったので、前の会社に骨を埋めるつもりでしたが、自分がマネジメントレイヤーに上がり、あんまり手を動かす手触り感のある仕事ができなくなってきたんです。

野田克樹

ちょうど1年ぐらい前からもう一度手触り感ある仕事をしたいなとモヤモヤ思い始めた段階で、そういうポジションがあるとたまたま紹介してもらって、とりあえず受けてみようかなと思いました。別に僕は転職したいという意向は全くなかったので、TBSテレビ しか受けてないです。

野田克樹

もはや転職活動という感じではないですね。(笑)

野田克樹

僕もほぼ一緒ですね。ベンチャー企業ではできないような日本へのインパクトを与えたくて入社しました。

野田克樹

僕は2年前ぐらいに一緒に働いたことがあったのですが、良くも悪くも、自主自立が重んじられてる組織の強いカルチャーがあるというか、ある程度ボトムアップで個人がやれる環境なんだなっていうのを感じてますね。なのでこれから、どんどん下から、いろいろやっちゃおうかなって思ってます。

野田克樹

そうですね。番組の制作現場など部署によって違うと思いますが、よく言うと何かに挑戦しようとしている人の背中を押してくれるし、逆に自ら手を挙げないと放置されますね。

野田克樹

僕はポジションはあるけど、仕事内容はないという状態で採用されているんです。自分で研修を聞いた結果、何をやるかを考えてくださいと言われていて、その採用の仕方めちゃくちゃ面白いなと入社を決意したっていうのも半分ぐらいあります。

野田克樹

今まで研修を聞いていて思うのは、もっと中も外もデジタル化できる部分があるということです。どんなプロダクト出すかもそうだし、中の業務自体が、テレビの制作現場とかもしかしたらそうかもしれないけどどれだけデジタル化できるかの余地がある気がするんです。外に何を出していくかっていうところで言うと、テレビ局っていうのからもう脱却したコンテンツを中心とした企業、ちゃんとお客さんに価値を届けられるコンテンツ企業に生まれ変わるみたいなのが大事かなって思ってるんでそれをやりたいなと思ってます。

野田克樹

そうですね。実は僕テレビ見ないんですよ。ドラマをちょっと見るくらいですね。だから、今後は、テレビ見る見ないという軸ではなくて、心揺さぶるコンテンツを届けたいかどうかという軸で入るべき企業に変わってくると思ってます。なので、自分は対象じゃないかもって思ってる人にも、今変わろうとしてるから、チャンスだよと言っておきたいと思いました。

野田克樹

そうですよ～！